Prof. h.c. Karl Schlecht (Vorstandsvorsitzender der Karl Schlecht Stiftung) über die FILUM Musikschule Filderstadt:
"Nach Abschluss unseres ersten gemeinsamen Bauprojekts, der FILUM Musikschule Filderstadt, bedanken wir uns bei Ihnen für die sehr gute, stets konstruktive und innovativ geprägte Zusammenarbeit. Gerne bestätigen wir Ihnen, dass Ihr Büro die Generalplanung des Gebäudes sowie Architektenleistungen der Leistungsphasen 1-8 HOAI stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht hat. [...] Der Auftragnehmer erarbeitete für diese anspruchsvolle Aufgabe eine Lösung von hoher architektonischer und funktionaler Qualität. Der Konzertsaal hat seine große klangliche Qualität bei mehreren Konzerten schon bewiesen."
Ulrich Klenk (ehem. Amtsleiter) vom Hochbauamt Stuttgart über unseren Neubau eines Mensagebäudes für die Altenburg-Steigschule:
"Sehr gerne bestätigen wir Ihnen, dass Ihr Büro die folgenden Leistungen zu unserer vollsten Zufriedenheit erbracht hat: Architektenleistungen der Leistungsphasen 1-9 HOAI. Das Projekt beinhaltet folgende Teilbereiche/Besonderheiten: Sozialpädagogische Beratunsstelle, Mensa, Verteilerküche. Die vorgesehenen Gesamtbaukosten wurden eingehalten. Das Projekt wurde [...] termingerecht fertiggestellt. In diesem Zusammenhang bedanken wir uns bei Ihnen und Ihrem Team für das große persönliche Engagement [...]. Wir können Ihr Büro ohne Einschränkungen weiterempfehlen.
Thomas Philipp (Bereichsleiter Werk Motoren & Container) und Rainer Hauff (Segmentleiter Organisation Werk Motoren & Container) über unsere Aesculap Innovation Factory:
Die Herausforderung, eine flexible und zukunftsorientierte Fabrik fertigungs- und materialflussoptimiert, sowie den Anforderungen des Nutzers entsprechend zu planen, wurde von Ihnen in hervorragender Weise bewerkstelligt. Als Ergebnis dieser strukturierten und disziplinierten Vorgehensweise konnten sowohl der ausgesprochen ambitionierte Zeitplan als auch das vorgegebene Budget eingehalten werden. Erwähnt sei außerdem Ihre sichere Hand bei der Auswahl der verwendeten Materialien, die sich letztendlich in der hohen Qualität der Bauausführung wiederfindet und durch ein ansprechendes Gesamtfarbkonzept abgerundet wird. In diesem Zusammenhang bedanken wir uns bei Ihnen und Ihrem Team für das große persönliche Engagement, das zusammen mit Ihrer Erfahrung wesentlich zum Projekterfolg beigetragen hat.
Steven van Hoogstraten, General Director der Carnegie Foundation über Bibliothek, Akademie-Gebäude und Besucherzentrum für den Friedenspalast in Den Haag:
They have demonstrated a sensitive strategy of combining a contemporary forward looking architecture, which respects the historic character of the Peace Palace. I am pleased to confirm that our collaboration was always open and productive and our requirements fulfilled in the most satisfactory manner. Their creative solutions to challenging functional planning requirements, security considerations and energy efficiency together with their effective cost planning and support of the project management were critical to the success of both projects. We are grateful to the architectural team principals for their personal engagement and can thoroughly recommend them to futur clients for any projects they may have.
Simone Richter (Gruppenleiterin PBB1) vom Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement über unseren Erweiterungsbau und die Sanierung der Deutschen Nationalbibliothek in Leipzig:
Die Arbeitsgemeinschaft hat die gesamte Architektenleistung erfolgreich erbracht. Die sehr gute und kooperative Zusammenarbeit zwischen Bauherrenvertretung, Nutzer und Planer hat zur Einhaltung der Termin- und budgetvorgaben geführt. Im Jahr 2011 wurde das Projekt als besonderer Beitrag zur Baukultur mit dem Architekturpreis der Stadt Leipzig ausgezeichnet.
Dr. Jürgen Schloesser (Senior Vice President BMI) der B. Braun AG über unsere Zusammenarbeit in Malaysia:
In diesem Zusammenhang bedanken wir uns bei Ihnen und Ihrem Team für das große persönliche Engagement, das zusammen mit Ihrer Erfahrung wesentlich zu den Projekterfolgen beigetragen hat. Trotz der Entfernungen und der kulturellen Unterschiede beim Planen in Südostasien sind die Projekte bestens gelungen.
Thorsten Nöll (Vice President Logistic Operations) und Uwe Gasser (Teamleiter Materialfluss & Projekte Logistik) von unserem langjährigen Bauherren B. Braun AG:
"Als Ergebnis unserer strukturierten und diziplinierten Zusammenarbeit konnte sowohl der Zeitplan als auch das vorgegebene Budget eingehalten werden. Erwähnt sei außerdem Ihre konsequente Wiederverwendung von Bestandsmaterial bei der Fassadengestaltung, die unseren Anspruch an Nachhaltigkeit deutlich unterstreicht. [...] Wir würden uns freuen, mit Ihnen und Ihrem Team auch bei neuen Aufgaben wieder zusammenzuarbeiten und wünschen Ihnen für die Zukunft viel Erfolg.
Eberhard Klein (Leiter Abteilung 5) und Tilmann Häcker (Leiter Abteilung 7) von Vermögen und Bau Baden-Württemberg über unsere Sanierungsmaßnahmen des Stuttgarter Opernhauses:
"Die Kostenobergrenze der Gesamtbaukosten [...] wurde [...] eingehalten. Die Maßnahme konnte in den gesetzten Zeitfenstern realisiert werden. [...] Die Leistungen des Büros belegen die gute Erfahrung im Umgang mit Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen innerhalb von Bestandsgebäuden. Die Zusammenarbeit zwischen dem Büro ORANGE BLU building solutions und Vermögen und Bau Baden-Württemberg / Amt Stuttgart war stets konstruktiv, zielführend und trug zum guten Projekterfolg bei."
Jan Nissen (Vorstand Technik) und Ulrich Gisy (Leiter Standortplanung und Entwicklung) von der Sto AG über unsere gemeinsamen Projekte:
In allen Projekten waren die Begegnungen mit Ihnen sehr inspirierend; die Gespräche haben letztlich die entscheidenden Akzente für die überzeugenden Bauten herbeigeführt. Die einzelnen Bauphasen wurden von Ihrem Team sehr professionell und verlässlich gesteuert. Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank.
Frau Lange-Tiedje (Amtsleiterin) vom Vermögen und Bau Amt Stuttgart über die Sanierung und Modernisierung König von England:
Die durchzuführende Maßnahme ist eingetragenes Kulturdenkmal in der Landeshauptstadt Stuttgart. Die Durchführung der Baumaßnahme war während der gesamten Planungs- und Bauzeit von hoher Professionalität geprägt. Dem Buro ZSP Architekten gelang es stets auf die unterschiedlichsten rechtlichen und organisatorischen Belange sowie außergewöhnlichen Ereignisse termingerecht und frühzeitig zu reagieren.
Carmen Zinnecker-Busch (Abteilungsleiterin Abt. 7) und Marcus Wandel (Projektleiter) vom Vermögen und Bau Amt Tübingen über die Sanierung und Modernisierung des Hörsaalzentrums der Universität Tübingen.
Aufgrund der zentralen Funktion des Gebäudes mussten die Arbeiten in zwei Bauabschnitten jeweils in den Sommersemesterferien 2010 und 2011 umgesetzt werden. Das Architekturbüro hat sich mit großem Engagement der Aufgabe gewidmet. Die Planungen und Ausschreibung waren qualitativ sehr gut und zeugten von viel Erfahrung im Umgang mit Modernisierungen.
Ulrich Klenk (ehem. Amtsleiter) vom Hochbauamt Stuttgart über die Erweiterung einer Grundschule in Stuttgart-Zazenhausen:
[…] Die veranschlagten Gesamtbaukosten konnten unterschritten werden. Die Realisierung des Bauvorhabens erfolgte termingerecht und dauerte vom Baubeschluss im Mai 2008 bis zur Einweihung im November 2009.
Edgar Schindler (Abteilungsleiter) vom Vermögen und Bau Amt Stuttgart über den Bau des Hauses der Geschichte:
Die Architekten haben ein Gebäude entworfen, das in städtebaulicher und gestalterischer Hinsicht besondere Maßstäbe. Ich bestätige Ihnen hiermit die Kosten- und Termintreue des Projektes, die maßgeblich auf der Koordination durch die Architekten beruht. Der vorgegebene Zeitrahmen konnte über alle Phasen hinweg aufrechterhalten werden. Das Projekt wurde im vorgegebenen Kostenrahmen realisiert.